企业发展部文件课件.ppt

各单位要依据《项目部经济承包责任书》载明的指标，按时组织进行自评，公司按规定进行考核兑现，经过竣工审计后按规定清算绩效薪酬并兑现超额利润奖励或全额风险抵押收益或模拟股权分配收益；项目部必须严格按照《工程专业分包合同》或《劳务分包合同》的规定，每月及时组织对作业队伍办理分包结算，在分包的工程全部完成并验收合格后一个月内，要及时与作业队伍办理末次结算，并签订合同封账协议；项目部要严格依据岗位责任书，每季度及时组织对一般员工进行考核并按时兑现绩效工资，项目期末考核并经审计认定后，及时兑现对一般员工的奖励或收益分成。三、《中铁十局济铁公司项目管理交底实施办法》（中铁十济企〔2014〕177