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2026年项目管理师(NPDP)真题及答案

1.单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.1在门径管理（Stage-Gate）模型中，Gate3的核心决策准则是（）

A.商业可行性

B.技术可行性

C.市场吸引力

D.项目预算准确性

答案：A

1.2某企业采用QFD进行需求转换，若“降低噪音”的顾客重要度权重为9，技术竞争性评估中本企业得分4.0，最佳竞争者得分4.5，则该需求的绝对权重计算中的“卖点”系数应取（）

A.1.0

B.1.1

C.1.2

D.1.5

答案：C

1.3在TRIZ理论中，解决“测量温度时传感器破坏被测物体”这一物理矛盾，应优先查找哪一类分离原理（）

A.空间分离

B.时间分离

C.条件分离

D.系统级别分离

答案：B

1.4某项目采用敏捷开发，每期迭代固定为2周，若团队平均速率为28故事点，EpicA被拆分为21、14、7、18、12故事点五个用户故事，则完成EpicA理论上需要的最少迭代次数为（）

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：B

1.5在波特五力模型中，最能直接降低行业利润水平的力量是（）

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

答案：C

1.6以下哪项最能体现“领先用户”（LeadUser）的特