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品控主管岗位月工作计划

一、目标

本月的品控主管工作旨在提升产品质量控制水平，确保产品符合业标准和客户需

求，同时优化流程，提高工作效率，为团队树立榜样。

二、关键任务

1.供应商管理与审核

•审核现有供应商的质量管理体系，确保其持续符合公司要求。

•对新供应商进评估和筛选，建立合格供应商名单。

•定期与供应商沟通，反馈质量问题和改进建议。

2.原料质量控制

•对进厂原料进严格检验，确保原料质量稳定。

•跟踪原料价格波动和市场供应情况，及时调整采购策略。

•组织原料质量异常处理会议，共同分析原因并制定解决方案。

3.生产过程监控

•监督生产过程中的质量控制点，确保按标准操作。

•收集生产过程中的质量数据和异常信息，及时反馈给相关部门。

•参与生产异常处理，协助解决问题并防止类似问题再次发生。

4.成品检验与测试

•负责成品的抽样检验和测试工作，确保产品质量符合标准。

•编制和更新成品检验标准和