金融行业企业银行部客户经理贷后管理手册.docx

金融行业企业银行部客户经理贷后管理手册

第1章贷后管理职责与工作机制

1.1贷后管理组织架构与岗位职责

贷后管理实行“总行牵头、部门协同、全员参与”的立体化组织架构，明确行内风险管理部为贷后管理的归口管理部门，负责制定全行统一的贷后管理政策、系统配置及考核指标，同时授权各分行及支行行长为现场贷后管理第一责任人，确保责任链条无缝衔接。客户经理作为贷后管理的核心执行者，需严格执行“双人复核”与“双人双锁”制度，在系统端实时录入客户最新经营数据，并在纸质档案中同步更新，确保业务数据与实物资产状态的一致性，严禁出现“只录不查、只查不录”的脱节现象。

风险合规部与运营管理部需建立跨部门联动