原创力文档此处添加公司信息LOGOLOGO此处添加公司信息LOGO此处添加公司信息LOGO此处添加公司信息*一公司◆人力资源部*精细化管理项目生命周期中标前中标后收尾阶段实施阶段准备阶段投标阶段合同签订1.投标管理2.前期策划3.经理部组建4.施工准备5.过程管理6.收尾管理7.后评价从项目的实际操作层面按先后顺序可分为以下七个阶段经理部组建项目管理委员会公司层面责任分工项目层面责任分工责任分工整章建制机构设置一编两定项目管理的好坏，项目班子起决定作用，因此对项目部的组建工作要高度重视五部两室一、
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