汽车行业总工办副总工技术决策流程手册.docx

汽车行业总工办副总工技术决策流程手册

第1章总工办组织架构与职能定位

1.1总工办核心职责界定

总工办作为企业技术管理的“大脑”，其核心职责是构建覆盖全生命周期、全要素的技术决策闭环。具体而言，它需对重大技术路线、核心工艺标准及关键装备选型拥有一票否决权，确保所有技术活动均符合集团战略目标。在职责界定中，总工办必须明确区分“技术建议”与“技术决策”的边界。对于研发立项、工艺变更及重大采购等关键事项，总工办需建立分级审批机制，将非关键的技术评审会商纳入日常标准化流程，避免决策链条过长导致错失市场窗口。

总工办的核心职能还包括技术风险的前置识别与量化评估。依据ISO31000