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医院卒中中心建设与管理指导原则

卒中，作为威胁人类健康的重大非传染性疾病之一，其高发病率、高致残率、高死亡率及高复发率给社会和家庭带来了沉重负担。医院卒中中心的建设与规范化管理，是提升卒中综合救治能力、改善患者预后、降低社会医疗成本的关键举措。本指导原则旨在为各级医院卒中中心的建设与高效运行提供系统性框架和实践指引，以期推动卒中救治体系的持续优化。

一、指导思想与建设目标

指导思想应以患者为中心，以循证医学为基础，以多学科协作为核心，遵循“时间就是大脑”的救治理念，构建快速、高效、规范、连续的卒中救治体系。强调质量与安全，追求卓越绩效，致力于将卒中中心打造成为集急性救治、康复、二级预防、科研教学及健康教育于一体的综合平台。

建设目标包括：显著缩短患者入院至溶栓（DNT）、入院至取栓（DPT）等关键时间指标，达到国内乃至国际先进水平；规范卒中诊疗行为，提高溶栓、取栓等关键治疗技术的应用率与安全性；降低卒中患者的死亡率、致残率，提升患者生活质量；建立健全区域协同救治网络，发挥卒中中心在区域卒中防治中的引领与辐射作用；培养一支高素质的专业化卒中防治队伍。

二、组织架构与管理体系

卒中中心的高效运行离不开强有力的组织保障和清晰的管理架构。医院应成立由院长或分管副院长牵头的卒中中心管理委员会，负责统筹规划、资源调配、政策制定及重大事项决策。管理委员会下设执行办公室（通常设于神经内科或急诊科）