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企业研发项目管理规范.pdf

企业研发项目管理规范.pdf

    项目管理规范

    一、目的

    1、通过规范专题项目H勺管理，保证企业重点工作贯彻到位，从而有效支持企业年度目H勺的到

    达；

    2、建立合用于矩阵式管理的人员评价机制；

    3、提高员工工作推进H勺职业化素养及技能。

    二、范围

    1、周期超过1个月，波及面广，协调量大，有较大项目风险的重点工作。

    2、企业下达日勺年/季度重点工作、重点订单、各部门根据需要上报日勺重点工作或工作总结中发现

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