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工程验收管理制度

一、总则

工程验收是保障工程质量、确保项目合规交付、发挥投资效益的关键环节。为规范工程验收行为，明确各方职责，统一验收标准与程序，防范质量风险，特制定本制度。本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的验收管理工作。所有参与工程建设的单位及相关人员，均须严格遵守本制度规定。

工程验收应遵循“客观公正、标准统一、程序规范、责任明确、确保质量”的原则，以国家及地方现行法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同及相关技术资料为依据，全面考核工程建设成果。

二、工程验收的组织与职责

（一）验收组织体系

工程验收工作实行分级管理、各负其责的组织体系。根据工程规模、复杂程度及重要性，可设立项目验收领导小组或指定专门验收负责人，统筹协调验收工作。

（二）各方主要职责

1.建设单位：作为工程验收的主导方，负责组织成立验收组，明确验收组成员及分工；审查施工单位提交的验收申请及相关资料的完整性、规范性；协调设计、监理、施工等各方关系，确保验收工作顺利进行；对验收过程及结果的真实性、合规性负责，并按规定办理相关备案手续。

2.施工单位：是工程质量的直接责任方。负责完成工程设计和合同约定的各项内容，并进行自检合格；整理、编制完整、真实、准确的工程竣工资料，提交验收申请；配合验收工作，负责解答验收组提出的问题，对验收中发现的缺陷及时组织整改。