2025年汽车行业制造部工艺工程师生产工艺优化手册
第1章
1.1供应商准入与质量分级
建立多维度的供应商筛选模型,综合考量其ISO9001认证状态、近五年无重大质量事故的记录以及核心工艺参数的稳定性数据,确保准入门槛符合汽车行业A级供应商标准。实施“质量分级动态调整机制”,依据年度审核结果将供应商划分为战略级(A类)、重要级(B类)和普通级(C类),并设定不同等级的年度审核周期,如战略级供应商每半年审核一次。
引入第三方权威机构进行供应商现场能力评估,重点考察其质量管理体系文件完备性及现场制程控制水平,确保评估结果真实反映供应商实际运营状况。建立供应商准入“一票否
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