2025下半年软考系统规划与管理师考试案例分析真题.docx

2025下半年软考系统规划与管理师考试案例分析真题

一、案例分析题

案例一（25分）

某大型商业银行计划对其核心交易系统进行全面的云原生架构改造，以提升系统的弹性伸缩能力、故障恢复速度与持续交付效率。银行信息科技部任命张工为该项目总负责人，负责整体规划与管理。项目目标包括：将原有单体应用拆分为微服务；构建基于Kubernetes的容器化部署平台；实现全链路监控与自动化运维；建立完整的DevOps流水线。

项目启动后，张工组织团队制定了详细的迁移方案。在实施过程中，遇到了以下主要问题：

1.部分老旧模块代码复杂，文档缺失，微服务拆分难度大，原计划3个月完成的拆分工作，预计将延期2个月。

2.在容