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大数据下的国有企业人力资源管理创新

摘要：当前，随着现代企业管理制度的建立，很多企业都已经形成了自身的现代管理制度，制度在不断完善的同时，也会遇到各种各样的问题。特别是在大数据时代背景下，国有企业人力资源管理需要创新融合，通过大数据的支撑对未知进行科学预判，以此，有效提高人力资源管理工作效能，发挥出人力资源在企业运行中的良好作用，快速避免风险影响。人力资源管理涉及人员选拔、培训教育、调动流动等，只有实现科学管理，才能更好地服务企业发展。本文主要通过对大数据条件下国有企业人力资源管理工作的分析，进一步提出创新措施，为企业运行提供有效参考。

关键词：大数据；国有企业；人力资源管理；创新

一、大数据下的国有企业人力资源管理意义

（一）提高企业绩效

大数据掌握着市场、员工和行业的各项指标，通过对各因素的综合分析，能够得到正确的决策依据，为企业决策提供准确可靠的信息，确保企业在决策工作中降低风险，推动企业实现良好效益，提高企业市场竞争力。一个企业的人力资源管理工作关系到企业的未来，人是企业发展的根本动力，做好人力保障工作才能给企业提供优秀人才，做到人才适岗、人员齐备，使企业在发展中不断得到壮大。对人力资源来说，大数据分析是最好的条件，通过大数据分析，能确保企业人力资源优化配置，使企业做到人力、资金与物资的合理化配置，发挥各生产要素的作用，推动企业整体运行效率提升[1]。

（二）进一步优化资