创说会操作手册.pdfVIP

书目

一、会前打算阶段3

弓I言3

1.1增募目标的制定与分解3

1.2增员活动的运作4

121来源说明4

1.2.2开方式说明4

1.3创说会人员分工5

1.4创说会宣导与早会培训4（天课程）7

二、会中操作阶段7

2.1创说会的目的及要达到的目标7

2.2创业说明会流程7

2.1.1会前打算7

2.1.2会议主持8

2.1.3会议主讲8

2.1.4会议共享8

2.2甄选面谈8

2.2.1.新人参与性向测试9

2.22组训或机构总面试9

三、会后总结及追踪阶段9

3.1内勤会后总结会9

3.2增员人利用三封信进行追踪10

四、相关附件、工具10

一、会前打算阶段

引言

会前打算阶段包含增募目标的制定