（热门！）“5.3组织的岗位、职责和权限”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docxVIP

IS09001-2026标准之“5.3组织的岗位、职责和权限”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“5.3岗位、职责和权限”过程目的和意图

5.3岗位、职责和权限过程实施和控制要点描述

01

体系中的作

用

建立清晰、高效的组织治理结构，明确质量管理体系中所有岗位的职责、权限及其相互关系，确保体系有效运行、过程受控、质量目标实现，支撑组织战略目标与合规可控，并为持续改进提供坚实组织保障。

(1)功能定位：

(a)本过程属于核心的管理和支持过程，是质量管理体系的“骨架”;

(b)它通过建立适宜的组织机构、分配职责权限