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销售团队三色流转旗制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关国家法律法规，参照行业内关于销售团队管理的先进准则，结合集团公司《关于规范销售行为的管理规定》及本公司实际情况制定。旨在通过建立科学、系统的销售团队三色流转旗制度，强化销售行为全流程风险防控，规范业务操作标准，提升团队合规经营水平，促进企业可持续发展。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属分子公司及全体员工，覆盖销售团队从目标制定、客户开发、合同签订、回款管理到客户关系维护等全业务场景，以及线上线下各类销售活动。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指以销售团队管理为核心，通过三色流转旗（红、黄、绿）对销售行为进行分级管控，实现风险动态预警与闭环管理的制度体系。

（二）“XX风险”指销售活动中可能引发合规问题、财务损失或声誉损害的潜在风险，包括但不限于客户资质风险、价格违规风险、合同履约风险、利益输送风险等。

（三）“XX合规”指销售团队在业务操作中严格遵循法律法规、企业内部制度及行业规范，确保交易行为的合法性、正当性及透明度。

第四条专项管理的核心原则包括：

（一）全面覆盖：确保所有销售活动纳入制度管控范围，无死角、无盲区。

（二）责任到人：明确各层级、各岗位的合规职责，实现风险责任可追溯。