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国有企业提升全面预算管理应用质效的措施研究

摘要：在我国国有企业改革持续深化的背景下，预算管理在国有企业经营管理中的重要性更加凸显出来。国有企业积极开展全面预算管理有利于提升成本管控有效性，还能优化企业资源配置，为企业战略决策提供可靠依据，对提高国有企业整体管理水平有重要帮助。本文首先对国有企业提升全面预算管理质效的意义进行了分析，然后探讨了国有企业全面预算管理实施中存在的问题，最后提出了提升国有企业全面预算管理质效的措施。

关键词：国有企业；全面预算管理应用质效；全面预算管理机制

国有企业作为我国国民经济体系的支柱企业，为国家经济发展、社会稳定和谐作出了巨大贡献。在市场经济持续发展过程中，国有企业需要积极参与到市场竞争中，提升自身的核心竞争力，确保在竞争中稳步发展。全面预算管理作为企业运营中重要的管理工具，对提升企业财务管理水平意义重大，但目前国有企业全面预算管理实施中还存在一定的不足，影响了全面预算管理的应用质效[1]。

一、国有企业提升全面预算管理应用质效的意义

（一）提升企业成本管控有效性

国有企业应用全面预算管理工具能切实提升成本管控的有效性，促进企业经济效益的提升。第一，根据全面预算管理的要求，国有企业需要做好成本事前规划，借助预算编制预估企业的各项成本支出，帮助企业明确成本控制的目标与方向，制定更加科学的成本管控措施，避免成本浪费。第二，国有企业规模大、业务广，成本