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BIM建模施工组织设计

我干建筑施工这行已经快二十年了，早些年做施工组织设计，全靠对着纸质图纸算量画图，方案全凭经验拍板，经常是进场开干了才发现这里错漏、那里冲突，改来改去既搭进去不少成本，又耽误了工期，那时候就想，要是能开工前先把整个项目“预演”一遍就好了。最近这些年BIM技术慢慢普及，我也跟着一步步从入门摸索，到真正把BIM建模融入施工组织设计的全流程，才发现当年的想法早就变成了现实，BIM建模根本不是摆在项目部当展示品的花架子，是真真正正能解决实际问题的实用工具。接下来我就结合自己这些年的一线经验，完整说一说BIM建模怎么融入施工组织设计，怎么帮我们把项目做顺做好。

1基于BIM建模开展施工组织设计的前期筹备

不管做什么工作，准备环节打牢基础都特别重要，做BIM驱动的施工组织设计更是如此，如果前期准备乱了，后面建模和应用全都会出问题。

1.1项目全维度基础信息的前置整合

传统施工组织设计的流程是先拿到各专业施工图，各部门各干各的，建筑做建筑的，结构做结构的，机电做机电的，最后拼方案的时候才发现不同专业的内容对不上，还有很多项目周边的条件根本没考虑进去。我们现在用BIM建模做施工组织设计，第一步就是把所有能收集到的项目信息全部前置整合，放进建模的基础框架里。小到设计的功能要求、勘察给出的地形标高，大到周边原有建筑的位置、地下管线的走向，甚至当地环保部门对施工时段、噪音控制的