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汽车行业研发部研发工程师车型研发工作手册

第1章研发项目启动与需求分析

1.1项目立项与可行性评估

1.1.1明确项目背景与战略对齐

在启动阶段，首先需审视宏观行业趋势，例如当前新能源汽车渗透率已达45%，这意味着传统燃油车研发预算需缩减30%以聚焦纯电车型。

查阅公司年度战略规划，确认该车型是否属于公司核心产品线（如“高端豪华”或“家庭智能”系列），若不符合战略定位则直接否决立项。对比竞品车型的市场定位，若竞品已推出续航1200km的车型，而本项目仅规划600km，则项目战略价值严重不足。

收集内部客户反馈，若目标客户群（如30-45岁精英阶层）对内饰材