2025年房地产行业工程部工程师消防演练手册.docxVIP

2025年房地产行业工程部工程师消防演练手册

第1章消防应急指挥与组织架构

1.1演练前安全交底与风险评估

演练前48小时内，工程部必须召开专项安全交底会议，由项目经理主持，工程部负责人、消防专员、安全主管及全体参演人员参加，会上需明确演练时间、地点、模拟火灾类型（如A类火灾）及具体疏散路线，确保每位参演人员知晓“做什么”和“怎么做”。针对现场可能存在的电气线路老化、疏散通道堆放杂物或消防设施遮挡等隐患，工程部需立即制定整改清单，利用72小时窗口期完成整改，整改完成后需由安全主管进行“回头看”复核，确保隐患清零后方可启动演练。

在风险评估阶段，工程部需对照《火灾自动报警系统联动控制要求》及《消防控制室值班管理规定》，逐项排查探测器灵敏度、烟感灵敏度及手动报警按钮的测试状态，确保所有设备处于“完好有效”状态，杜绝因设备故障导致的误报或漏报。对演练现场的关键节点（如楼梯间、防火分区、应急出口）进行实地踏勘，重点检查防火门是否铅封完好、疏散指示标志是否清晰可见、应急照明灯是否具备自动点亮功能，并记录现场物理环境数据，形成书面《现场环境评估报告》。针对演练中可能产生的突发情况，如人员拥挤踩踏或通道堵塞，工程部需提前制定“拥挤管控预案”，明确划分警戒区域、设置临时隔离带，并配置足够数量的专职引导员，确保演练过程不发生实际安全事故。

演练前24小时，工程部需