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建筑企业施工技术管理工作标准

一、总则

1.1目的与依据

为规范建筑企业施工技术管理行为，确保工程施工质量，提高施工效率，降低工程成本，保障施工安全，依据国家及行业现行有关法律法规、技术标准、规范及企业管理体系文件，制定本标准。

1.2适用范围

本标准适用于本企业所有新建、改建、扩建工程项目的施工技术管理工作。企业所属各项目部、分公司及相关职能部门均应遵照执行。

1.3基本原则

施工技术管理工作应遵循“科学规划、预防为主、过程控制、持续改进”的原则，坚持技术先进、经济合理、安全适用、确保质量的方针，强化技术创新，推广应用成熟可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备，提升企业核心竞争力。

1.4管理目标

通过有效的施工技术管理，实现施工过程技术可控、质量达标、安全无虞、进度合理、资料完整、技术创新成果显著，满足合同要求和企业发展战略。

二、施工准备阶段技术管理

2.1图纸会审与设计交底

项目部应在收到施工图纸后，及时组织相关技术人员进行内部图纸会审，熟悉设计意图、技术要求及关键部位构造。参加由建设单位组织的设计交底会，就图纸会审中发现的问题与设计单位进行沟通确认，形成书面记录并签字归档。

2.2施工组织设计与施工方案管理

2.2.1大型或复杂工程项目应编制施工组织总设计，单位工程应编制施工组织设计，重要的分部分项工程或关键工序应编制专项施工方案。