（优质！）“7.1.6组织的知识”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【编制-2026A1】.docxVIP

IS09001-2026标准之“7.1.6组织的知识”过程基于SIPOC十五步分析、确定过程的理解与应用说明表【-2026A1】

步骤

确定项目

“7.1.6组织的知识”过程目的和意图

“7.1.6组织的知识”过程实施和控制要点描述

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体系中的作用

为质量管理体系提供必要的知识基础，支持过程运行和体系预期结果的实现，促进知识作为智力资产的管理与增值，与质量管理体系PDCA循环深度融合，增强组织核心竞争力、技术创新能力与持续成功能力，防范知识流失、侵权等

风险，

(1)功能定位：

-本过程属于支持过程，为质量管理体系所有过程提供知识输入与保障；

-其增值作用体现在：通过