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精益生产管理实施细则

第一章总则

第一条为全面推行精益生产方式，消除生产过程中的各种浪费，提升制造效率、产品质量及企业核心竞争力，特制定本实施细则。本细则旨在通过系统化的管理手段，实现生产现场“零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害”的终极目标。

第二条本细则适用于公司所有生产制造环节、辅助生产环节及相关职能部门。精益生产不仅仅是生产部门的责任，更是涵盖研发、采购、销售、仓储、物流、财务等全价值链的系统工程。

第三条实施精益生产的核心原则包括：价值界定、价值流分析、流动、拉动生产及尽善尽美。所有管理活动必须围绕消除七大浪费（过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、缺陷）展开。

第四