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2026年公务员遴选笔试试题及答案解析

案例分析一：给定材料：某县是革命老区，也是典型的山区农业县，近年来为推进乡村振兴，该县从县直机关选派了126名驻村干部到软弱涣散村、集体经济空壳村驻村帮扶，出台了《驻村干部管理考核办法》，明确要求驻村干部全脱产驻村，每月驻村不少于22天，由县乡村振兴局每月开展打卡考勤，年终考核按照“群众评价占30%、乡村两级评价占40%、派出单位评价占30%”的比例核算成绩，考核优秀的优先提拔职级晋升。推行三年来，该县脱贫攻坚成果得到巩固，多个集体经济项目落地，但近期县委组织部开展驻村干部队伍建设调研，发现不少问题：一是部分驻村干部“人在心不在”，虽然打卡到位，但是每天就是待在村部办公室整理材料，迎接检查，很少入户，有的甚至把驻村当成“调休”，借驻村之名照顾家里；二是“干得多错得多”，不少驻村干部反映，现在乡里大大小小的事都派给驻村干部，从防返贫监测入户，到安全生产排查、宅基地审批协管、人居环境整治迎检，甚至乡里的报表都要驻村干部帮忙做，有的驻村干部一年要填一百多张表，参与十几次迎检，真正用来谋划项目、帮群众解决问题的时间不到三分之一；三是“干好干坏差不多”，虽然出台了考核办法，但是打分大多凭印象，有的单位为了激励干部，连续两年给本单位派出的驻村干部评优秀，有的明明群众评价不好，还是靠着派出单位打招呼拿到了优秀等次，真正扎根干实事的干部反而因为不会来事排名靠