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商务团队晋降级概念及思路（第二版）.pptx

商务团队晋降级概念及思路（第二版）.pptx

    商务团队晋降级制度及标准地市支持部黄华2014年7月4日

    2014年5月初提出商务团队裂变思路，具体工作开展步骤如下：回顾考核升降级实施梳理架构建标准第五步选取试点公司按规范要求按标准考核总结完善第三步：考核标准胜任力薪资待遇第四步：升降级标准升降级流程第一步：梳理组织架构明晰晋升通道第二步：明确岗位职责优化工作流程建立工作标准

    回顾升降级工作开展晋升通道经理高级经理地市分总磨练自我成就自我我们的未来不是梦试用员工商务一线组长如果我在这里努力后我会走到这里向前一步我会在这里主管坚信自己一直走下去

    工作开展情况2014年5月初提出裂变思路

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