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2026年人力资源管理师管理培训生项目与继任者计划衔接专题试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在继任者计划中，对“关键岗位”进行界定时最优先考虑的维度是（）。

A.岗位薪酬水平

B.岗位战略价值与不可替代性

C.岗位在职人数

D.岗位地理位置

答案：B

2.管理培训生项目（ManagementTraineeProgram,MTP）与继任者计划（SuccessionPlanning,SP）衔接时，首要打通的接口是（）。

A.绩效奖金池

B.能力模型与评价中心数据

C.员工体检报告

D.办公用品领用系统

答案：B

3.在9-Box人才盘点矩阵中，横轴通常代表（）。

A.潜力

B.绩效

C.工龄

D.敬业度

答案：B

4.若公司采用“70-20-10”培养原则，其中“70”部分最主要依赖的途径是（）。

A.轮岗实践

B.课堂培训

C.行动学习

D.导师辅导

答案：A

5.在继任者计划中，对Ready-now、Ready-1、Ready-2三级时间维度进行划分时，Ready-1通常指候选人可在（）内继任。

A.即刻

B.0-6个月

C.6-12个月

D.1-3年

答案：C

6.管理培训生项目结束后的“定岗”环节，应优先遵循的原则是（）。

A.个人兴