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建筑安装技术部技术员技术图纸审核手册（执行版）

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与流程规范

项目部需提前7个工作日召开图纸会审专题会议，由项目总工牵头，技术部、质检部、工程部及施工班组骨干组成联合评审小组，确保参会代表具备相应的专业技术背景和管理权限。会审前必须完成图纸的数字化扫描与校对，建立“电子图纸-纸质图纸”双重备份档案，并依据《建筑安装工程资料归档规范》对图纸编号进行逻辑校验，杜绝因编号错误导致的后续返工。

会审流程严格遵循“图纸自审-专业自审-综合会审”的三级递进机制，先由各专业工程师独立审查自身专业范围内的图纸，再由技术总工汇总所有专业意见形成《图纸会审纪要》，最后由项目经理签发执行。在会审过程中，必须严格执行“先深后浅、先主后次”的原则，优先解决影响结构安全、设备安装定位及管线综合排布的深部问题，避免将次要问题堆积至后期施工阶段造成资源浪费。会审记录表需包含“图纸名称、专业、图号、存在问题描述、整改要求、责任人、完成时间”等核心字段，所有填写内容必须使用工程专用字体，字迹工整清晰，严禁涂改，确保信息可追溯。

会后必须立即下发《图纸会审通知单》至各施工班组，明确告知待整改的具体问题清单及整改期限，并将整改结果纳入月度施工安全检查考核，形成闭环管理。

1.2图纸会审重点内容识别

重点识别建筑专业中的标高系统冲突，例如不同