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- 2026-05-11 发布于四川
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2025年国企子公司总经理竞聘面试题及答案解析
一、必答题(共2题,总分35分)
1.(本题分值20分,难度系数★)习近平总书记强调“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”,如果你竞聘成功担任本集团全资子公司总经理,你会如何落实国企党建工作与生产经营深度融合的要求?
参考答案:
我将严格遵循《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》要求,围绕“融”字发力,落实四个方面的工作:
第一,把方向,落实“两个一以贯之”要求。首先推动党建要求进子公司章程,明确子公司党组织的法定职责定位,理顺党组织与董事会、经营层的权责边界,落实党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序要求,严格执行“三重一大”决策制度,确保子公司发展始终符合国家战略和集团整体部署,不偏离正确方向。
第二,管队伍,落实党管干部党管人才原则。推行“双向进入、交叉任职”的领导体制,符合条件的经营班子成员进入党组织班子,党组织班子成员依照程序进入经营班子;人才选拔坚持把政治标准放在首位,落实国企三项制度改革要求,推行经理层任期制和契约化管理,建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制,向核心骨干倾斜薪酬分配,打造政治过硬、能力突出的经营队伍。
第三,嵌业务,推动党建载体融入生产经营全链条。避免党建经营“两张皮”,针对子公司重点攻坚项目、关键瓶颈
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