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2026年二建施工管理高频考点题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

题目描述：项目目标动态控制的核心是（）。

答案：A.定期比较目标的计划值和实际值

解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

二、多项选择题（每题2分，共20分）

题目描述：下列属于施工成本管理的经济措施的有（）。

答案：A.编制资金使用计划

B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.确定、分解成本管理目标

解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。选项C属于合同措施。

三、案例分析题（每题20分，共60分）

题目描述：某工程合同总价为1000万元，合同工期为12个月，现业主指令增加附属工程，预计增加造价100万元。因设计变更，使得工作E增加了20天的工作量，该工作原计划每天完成50m3，每立方米综合单价为200元。由于业主供应的材料延误，导致工作H停工10天，该工作原计划每天人工费为2000元，机械费为1500元。计算该工程的工期索赔和费用索赔分别是多少？

答案：工期索赔：工作E增加20天工作量，工作H停工10天，共30天。

费用索赔：工作E增加费用=20×50×2