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研究报告

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波特五力模型分析以一汽大众汽车有限公司为例

第一章引言

1.1波特五力模型概述

波特五力模型是由美国著名战略学家迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的，它是用来分析企业所在行业竞争态势和制定竞争战略的重要工具。该模型主要从五个方面来评估一个行业的竞争强度，这五个方面分别是：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有企业的竞争。

在供应商的议价能力方面，一个行业的供应商集中度越高，供应商的议价能力就越强。例如，在汽车行业，全球主要的汽车零部件供应商如博世、电装等，它们的产品对汽车制造商至关重要，因此这些供应商往往