美的集团的组织结构分析Hello阿健张文祥黄建文我们的作业做没??还没呢!赶快开始吧!杨万军蒋海涛陆超张明吴昊胡卡干啥子!恩恩,我去找组织我来为组织诊断结构我对公司的战略进行研究相互合作加油!耶!终于做完了1
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美的集团简介创立1968年何享健集资5000元创立。主要业务买电风扇。发展1981年,开始使用美的品牌。上市1993年进行股份制改造并在在深交所上市改造1997年进行了事业部制改造成功2010年,销售突破1000亿元大关3
美的集团SWOT分析关键词SOWT点击从此处输入文本点击从此处输入文本管理机制灵活战略定位清晰美的资金、实力雄厚外观设计能力强竞争手段由价格战转向价值战丰富多样的营销手段技术的引进、创新及专利保护市场资源不断向优势品牌集中忽略外部招聘,束缚企业的思想。销售渠道劣势扩张速度过快,剥弱了比较有竞争力的空调的竞争力营销内耗严重,影响产品的毛利率。外表设计、特殊性能易被模仿渠道资源不断流失,竞争对手不断挑战。4
美的集团战略分析产品开发战略市场渗透战略纵向一体化战略国际化战略5
产品开发战略家电领域的产品更新很快,产品的生命周期很短,只有不断开发出适应市场的新产品
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