计划组织会议类.pptx

主讲:王梅计划组织会议类

本讲概要真题示范答题思绪经典例题及解析强化练习2

真题示范31.组织一种残疾人座谈会,你会怎么组织?(2023年2月25日吉林国税局)2.领导让你负责一种研讨会旳前期准备工作,你怎样做?(2023年1月26日面试题)

4一种帽子三个环节主要性\意义\原则计划阶段(事前)实施阶段(事中)总结阶段(事后)吃透两头:明确目的和方式、拟定方案。联络筹备:人财物地时、媒体。进程有序:按计划实施、有序进行。成果有效:全程监控,确保活动质量。突发事件:开启紧急预案、妥善处理。活动总结:上报领导,组织备案。反思自我:扬长避短,提升能力。长期有效机制:全方面维护与扩大活动成果。计划组织类解题思绪(一般)

5经典例题组织一种残疾人座谈会,你会怎么组织?(2023年2月25日吉林国税局)

6参照答案帽子(深层含义+外层表态)责任保障体系人道主义精神社会风尚事前(吃透两头+联络筹备)领导(请示+主旨预算+审批)方案(参会人员会场告知工作材料计划书安排小组)事中(有序+措施+应急)事后(总结+反思+回访)收尾(现场整顿、财物清退)+总结报告长期有效机制(宣传、回访、反馈)严格按

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档