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医疗耗材管理考核细则

第一章总则

1.1考核目的

为规范医疗耗材全生命周期管理，强化采购、存储、使用、追溯、成本控制各环节合规性，保障临床医疗安全，降低运营成本，提升耗材管理精细化水平，依据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《高值医用耗材集中带量采购实施方案》等法规文件，结合本院实际制定本细则。

1.2考核范围

本细则适用于本院所有涉及医疗耗材管理的部门及岗位，包括采购部门、仓储部门、临床科室、护理部、医务科、财务科、医保科、临床工程部门、消毒供应中心，以及上述部门的耗材管理负责人、采购员、库管员、临床耗材管理员、医护人员、收费员等相关岗位人员。

1.3考核原则

坚持客观公正、量化可测、权责对应、奖罚结合的原则，考核结果与部门绩效、岗位评优、职称晋升直接挂钩，做到过程可追溯、问题可整改、责任可落实。

1.4考核组织

由医院绩效管理委员会牵头，联合医务科、护理部、财务科、医保科、采购科、临床工程科组成考核工作组，每月开展常规考核，每季度开展专项考核，年度开展综合评级。

第二章采购环节考核（25分）

2.1准入合规性考核（8分）

2.1.1耗材采购必须选自本院《医用耗材准入目录》，新增耗材需提交《医用耗材准入申请单》，经临床、医务、采购、财务、医保多部门论证，耗材管理委员会审批通过后方可纳入采购范围，每发现1例未走准入流程采购的耗材扣8分，引发