看《水浒》学管理-不完全找书来看.pptx

看《水浒》

学管理

青岛啤酒

年5月

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本书以《水浒传》为大背景，独辟蹊径，以小说家笔法、谋略家眼光、领导者思绪来阐释当代管理奥秘。全书以《水浒传》中着墨不多朱武、樊瑞、萧让等人物为主角，精心设计了40多个小故事，以生动情节、凝练语言和精辟分析，为读者展示了组织管理中48个经典问题内在要领和处理方法。书中整合了中国古代含有代表性谋略著作中智慧典故，这些著作包含《史记》、《孙子兵法》、《战国策》、《鬼谷子》、《韩非子》、《三国演义》、《智囊》、《长短经》、《韩诗外传》等。

作者介绍：

赵玉平，男，河北丰宁人，北京邮电大学管理学博士，自幼酷爱古典文学，含有多年企业经营管理经验，主要从事领导理论、企业运行和中国古代管理思想研究，现于北邮讲授管理学、人力资源管理、团体管理等课程,;

1、梁山座次解读（“五虎将”评选风波）；

2、用人四策（卢员外谈用人四策）；

3、冲突管理（李逵砍旗处理）

;一、梁山座次解读（五虎将）;关键团体（四大天王）;一、英雄座次解读

（五虎将为例）;一、英雄座次解读

（五虎将为例）;一、英雄座次解读（五虎将）;五虎大将选本事、名望、资历、身份。

梁山有七绝：“卢员外枪、吴军师谋、花荣箭、公孙先生法、戴宗腿、萧让字、石迁偷