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汽车行业市场部公关专员媒体关系维护手册（执行版）

第1章媒体关系基础架构与团队职责

1.1组织架构与汇报线梳理

1.1.1建立以品牌总监为核心的扁平化决策矩阵，明确公关专员作为“桥梁”而非“孤岛”的定位，确保信息在高层战略与一线执行间无缝流转，避免指令衰减。

公关专员直接向品牌总监汇报，而非直接对接创始人或CEO，这样既能保证策略的连贯性，又能让高层更专注于品牌资产增值而非日常琐事。在汇报线上设置“周战略对齐会”和“月度复盘会”两个固定节点，周五下午14:00进行周度策略对齐，确保本周媒体动作与下周产品规划同频共振。

建立“项目制”汇报机制，针对重大发布会或危机公关事件，