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2025年文旅系统公务员遴选练习题及答案

一、案例分析一（20分）

材料：2024年，该省A市启动“非遗进商圈”惠民利企项目，初期成效显著：半年内引入12项国家级、省级非遗项目，举办沉浸式体验活动47场，累计吸引客流120万人次，直接带动核心商圈营收同比增长18.7%。但项目运营满1年后出现系列瓶颈问题：一是受众覆盖有限，非遗传承人平均年龄达62岁，90%以上未掌握短视频运营、直播推广技能，活动触达范围仅局限于商圈周边3公里，18-35岁年轻群体参与占比不足22%；二是供给结构失衡，剪纸、糖画、面塑等传统美术、美食类项目占比达75%，传统技艺、传统医药、曲艺类项目占比不足10%，同质化问题突出；三是盈利空间狭窄，仅靠单次体验收费，23名入驻传承人中仅6人实现月均盈利超3000元，项目年留存率不足40%；四是运营机制缺位，商圈仅提供免费场地，未配备专职运营人员，非遗项目与商圈会员体系、促销活动完全脱节，未形成协同效应。

问题：假如你是省文旅厅产业发展处工作人员，领导安排你赴A市开展项目专项调研，请提出具体优化指导意见。要求：针对性强、可落地，不超过400字。

二、案例分析二（25分）

材料：2024年该省入境游市场加快复苏，全年接待入境游客187.2万人次，同比增长326%，但恢复程度仅为2019年的62.2%，与邻省相比差距达41%。调研发现核心短板：一是境外宣介力度不足，我省在T