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环保行业督查科督查员督查工作手册

第1章督查任务组织与准备

1.1督查任务下达与接收

督查科需建立标准化的任务下达台账，明确被督查单位的名称、督查时间、督查人员、督查地点及重点检查项目，确保“一单到底”可追溯。下达任务时，必须同步发送《督查任务书》及《督查纪律告知书》，明确被督查单位配合义务，严禁擅自改变检查时间和地点。

督查员收到任务后，需在24小时内完成签收登记，并在台账上如实记录接收时间、接收人及联系方式，防止任务流失。对于重大专项督查或跨部门联合督查，需提前向被督查单位发出正式《联合督查通知》，要求相关单位指定专人负责对接。若遇突发情况需临时调整督查计划，督查员应即时向分管领导汇报，经批准后通过系统或书面形式重新下达任务指令。

任务下达后，督查员需立即核对任务书中的关键数据（如污染物浓度、排放数值等），确保现场实际状况与任务描述一致，发现偏差需当场修正。

1.2督查方案制定与审批

督查方案必须依据国家环保法律法规及地方具体实施细则编制，明确督查目标、范围、内容、步骤、方法及预期成果。方案制定完成后，需提交科内业务负责人审核，重点审查方案的可操作性、风险点预判及应急预案的可行性。

经审核通过的方案，需报单位分管领导或主要领导审批签字，方可正式对外发布，未经审批严禁开展督查活动。方案中应包含详细的“问题清单”和“整改要求”，明确列出需要解决的具