计划的编制过程.ppt

4.3制定计划的原理和过程4;4.3.1计划的工作原理限;限定因素原理限定因素是指妨碍组;“木桶”原理美国管理学家彼得提;承诺原理指任何一项计划都是对完;灵活性原理指计划的灵活性越大，;改变航道原理指计划实施过程中，;改变航道原理这个原理与灵活性原;4.3.2??计划的编制过程;首先确定目标：假如销售轿车15;计划的编制过程;8.3??计划的编制过程（一）;（一）估量机会了解外部环境的机;企业政治经济技术社会购;政治—法律经济技;产业结构分析－五力分析法现有企;案例：哈默的酒桶哈默30年代初;案例：哈默的酒桶尽管当时罗斯福;案例：哈默的酒桶哈默想到了自己;（二）确立目标我们要向哪里发展;爬山理论从理论上而言，每一个人;（三）确定前提条件即我们的计划;（四）拟定备选方案拟定尽可能多;（五）评价并选择方案根据事先确;（六）制定主要计划将所选择的方;（七）制订派生计划诸如：设备购;（八）?编制预算使计划数量化编;Chateaupierre;1总裁致词Chateau;2．公司概述(1)公司宗旨;把产品的市场营销、分销和销售集;3．市场环境(1)市场趋势在;(2)市场细分增长根据价格，;(3)购买者行为在美国，四分;市场调研数据显示，这类高消费者;(4)细分市场中的竞争在美国;4．公司战咯Chateaup;(2)增长战略总的来说，我们认;5