电力行业工程建设部项目经理工程建设管理手册（执行版）.docxVIP

电力行业工程建设部项目经理工程建设管理手册（执行版）

第1章工程概况与策划管理

1.1项目基本信息与建设任务书

明确项目编码与名称，依据国家能源局发布的最新《电网工程建设标准》确定本项目为特高压直流输电工程，工程编号为2024-DJ-001，建设地点位于新疆维吾尔自治区阿勒泰地区，设计电压等级为±800kV，总投资预算控制在120亿元人民币以内，确保符合国家“双碳”战略中关于清洁能源外送的具体指标。梳理项目关键节点，依据《电力建设工程施工合同（示范文本）》约定，将建设期划分为征地拆迁、土建施工、设备安装、调试及试运行五个阶段，总工期规划为28个月，其中征地拆迁阶段需严格控制在6个月内完成，以保障后续基础施工不受地形限制影响。

界定主要建设任务书，明确本项目核心任务是完成±800kV线路走廊内的杆塔基础工程、110kV变电站主变安装及直流换流阀系统调试，确保设备到货率达到98%以上，并严格执行“三交一验”（交工程、交技术、交管理、交验收）流程，杜绝因设备未到场导致的工期延误。落实项目关键资源清单，依据《电力建设工程概算编制办法》统计，计划投入施工机械15台套，包括塔吊8台、挖掘机2台及大型发电机组1台，同时配备专业劳务团队400人，确保在雨季来临前完成所有户外作业面的防护，避免因天气原因停工。细化材料采购计划，设定原材料进场