第11章 中国跨国公司的崛起.pptVIP

第一，明确与跨国企业结成战略同盟的战略目的，战略联盟的目的要与企业自身发展目标相一致。第二，战略联盟是中国企业国际化经营，提升国际竞争力的重要方式，但能否与跨国企业结成战略同盟，取决于本企业是否拥有独特、有吸引力的经营资源。第三，结成联盟只是良好的开始，要取得市场绩效，更需要重视对联盟过程与管理工作。案例启示*2008-2010全球500强企业排名变化排名2010排名2009排名2008排名1沃尔玛(Wal-MartStores)荷兰皇家壳牌（RoyalDutchShell）沃尔玛(Wal-MartStores)2荷兰皇家壳牌(RoyalDutchShell)埃克森美孚(ExxonMobil)埃克森美孚(ExxonMobil)3埃克森美孚(ExxonMobil)沃尔玛(Wal-MartStores)荷兰皇家壳牌(RoyalDutchShell)4英国石油公司(BP)英国石油公司(BP)英国石油公司(BP)5丰田汽车(ToyotaMotor)雪佛龙(Chevron)丰田汽车(ToyotaMotor)6日本邮政控股(JapanPostHoldings)道达尔（Total）