设备室2006届实习生考核总结与优秀表现报告.pdfVIP

设备室2006届实习生考核结果汇报

人力：

我室于2006年招聘了2名、4名协议用工设计助理，我

们严格按照公司有关实习生管理条例进行管理，给他们指定了技术水

平高、人品好的指导老师，签订了非常详细的指导，并对他们

进行了一系统的培训，经过一年的培养，他们都超额完成了的

计划要求，了解了一般的生产工艺流程和设备组成，了解了一般的设

计程序和方法，初步掌握了资料和手册的应用，为下阶段工作奠定了

良好的基础，都达到了助理工程师或者设计师助理的业务水平。

我们于2007年7月11日在2#会议室进行了全室范围的实习生

考核，持续整整一个下午，对6位实习生和指导老师进行了全面的考

核和评价；考核结果和推荐意见见附表。

2006是我室实行新的实习生管理制度的第二年，完全按照我室

量化指标对实习生和指导老师进行管理和考核，实习生一年丰硕的成

绩和整体6位实习生的优秀表现说明我室新的实习生管理制度是