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工程施工质量管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为全面提升工程施工质量，确保工程项目符合设计要求、国家现行施工质量验收规范及合同约定标准，保障工程结构安全与使用功能，提高企业市场竞争力，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本单位承接的各类新建、扩建、改建工程的施工质量管理活动。各项目部及参与工程建设的所有相关单位和人员均须严格遵守。

1.3管理方针与目标

质量管理方针：质量为本，预防为主，过程控制，持续改进。

质量管理目标：

*工程一次验收合格率达到百分之百。

*杜绝重大质量事故，减少一般质量通病。

*争创优质工程，满足合同要求及顾客期望。

*持续提升质量管理水平和员工质量意识。

二、质量管理组织机构与职责

2.1组织机构

公司层面应设立质量管理部门，负责统筹全公司的质量管理工作。各项目部应成立以项目经理为组长，项目技术负责人、施工员、质量检查员、安全员及各专业班组长为成员的质量管理小组，明确各级人员的质量职责。

2.2主要职责

*公司质量管理部门：制定和完善公司质量管理体系文件；组织质量检查与评比；负责质量事故的调查与处理；推广先进质量管理经验和技术；对项目质量管理进行指导和监督。

*项目经理：对工程项目的施工质量负全面责任。组织建立项目质量管理体系，明确各岗位质量职