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  • 2026-05-12 发布于山西
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转方式、调结构演讲稿

‘转调为企业插上腾飞的翅膀棒材厂二轧车间宋伟

尊敬的各位评委、朋友们大家好,我是来自二轧车间的宋伟,今天我演讲的题目是:‘转调为企业插上腾飞的翅膀。

作为一个在这片热土上长大的孩子,莱钢几十年的高速发展和翻天覆地的变化震撼着我的心灵。‘在学习中点亮无限希望,在创新中壮大着无穷力量,如今已过不惑之年的莱钢,用一腔火热情肠,为祖国铸造起钢铁的脊梁。骄人的成绩面前我们并没有自满,而是在钢铁企业的‘严冬中认真审视自己在生产经营过程中存在的问题,求新思变。用‘转方式、调结构为企业带来新机遇,创造新发展。

‘转方式、调结构如一阵春风吹活了棒材,吹出了车间的新举措。转变现场管理方式。实现了现场由单纯的物的定置管理向人的习惯行为的转变,由突击清理逐步向日常保持转变。‘客厅式的车间不禁让大家赞叹:‘转调給力,车间环境一新。看着一批批来车间的参观团,职工的心理更是自豪的乐开了花。转变观念,把好备件数量、质量可控关,科学使用关和修旧利废‘三道关,向成本要效益。转变激励方式,提升指标。‘负差稳定性攻关劳动竞赛、‘全线‘万吨无轧废’劳动竞赛‘热停工时劳动竞赛,每一场竞赛都是一次精彩的角逐,都洋溢着工友们不甘落后,勇于进取的豪情。车间成了舞台,大家在‘比、学、赶、超中为车间创造了一个又一个崭新的记录。

为何大家在生产中干劲十足。为何大家在‘

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