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2025年建筑业安全科安全主任安全生产检查手册

第1章总则与职责

1.1安全生产责任制体系构建

明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，将安全责任分解至项目总工、项目经理及各职能部门负责人，确保责任链条无断点。依据国家《安全生产法》及行业规范，梳理现有岗位清单，修订《安全生产责任书》，形成覆盖全员、全场景的责任矩阵图。

设定量化考核指标，如全员持证上岗率不低于100%，特种作业持证率不低于95%，重大事故隐患整改率100%。建立动态调整机制，根据项目规模、工艺变更及法律法规更新，每年至少重新核定一次关键岗位安全责任清单。实施责任公示制度，在项目公示栏、群及施工现场显著位置张贴责任矩阵，确保责任主体“看得见、摸得着”。

开展责任落实“回头看”检查，对照年初签订的责任书，检查是否存在推诿扯皮、签字造假或责任悬空现象。

1.2安全科职能定位与权限划分

安全科作为公司安全生产的“主责科室”，负责统筹规划年度安全工作计划，协调解决跨部门的安全管理难题。行使安全否决权，对不符合安全规程的施工方案、作业票证有权直接驳回，并上报公司安全委员会审批。

掌握现场安全动态，拥有对违章行为的即时制止权、现场处置权及紧急停工建议权，并有权直接上报上级单位。负责安全投入计划的审批与监督，确保安全设施、防护用品等资金投入符合国家和地方规定的最低标准。主持或参与重