车间环境改善现代电子装联技术
5S是生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理得一种方法。5S包含整理(Seiri)、整顿(Setion)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shisuke)等五个项目。整顿整理清扫清洁素养5S管理区分要与不要的物品,工作场所除了要用的物品以外,一切都不放置。需要的物品依规定位置摆放整齐,明确标示,标示是提高效率的基础。清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果。人人依据规定行事,养成良好的习惯。目标:腾出空间,使空间能得以充分利用目标:不浪费“时间”找东西目标:消除“脏污”
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