原创力文档精益生产推行方案;精益体系搭建基础
现状诊断与蓝图规划
系统化改善实施框架
多维度管控中心建设
KPI逐级分解机制
成果固化与绩效闭环;精益体系搭建基础;绑定KPI的战略意义;建立治理架构与委员会;;现状诊断与蓝图规划;价值流图析与浪费识别;;未来状态目标设定路径;系统化改善实施框架;通过拉动式生产系统实现物料按需流动，减少库存积
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