供应商分级管理审核检查表（A_B_C_D 级供应商评定标准）.docxVIP

供应商分级管理审核检查表（A/B/C/D级供应商评定标准）

前言审核定位与核心说明

本文件为供应链精细化管控专用的供应商分级评级专项审核检查表，对标IATF16949:2016汽车供应链管理准则、主机厂供应商准入与绩效管理规范、新能源零部件供应链质量管控体系，建立标准化、量化化、可落地的A/B/C/D四级供应商分级评定体系。区别于通用碎片化评级模板，本文档摒弃简单分值罗列、片面考核的模式，聚焦供应商综合履约能力，覆盖质量体系、量产稳定性、交付保障、技术研发、合规管理、现场管控、变更管理、售后失效、协同服务全维度，形成全方位、立体化的分级审核标准。

供应商分级管理是供应链优胜劣汰、风险分级管控、资源优化配置的核心手段。传统供应链管理存在评级模糊、奖惩无依据、优劣无区分、问题整改无闭环的乱象，导致优质供应商得不到激励、劣质供应商持续输出质量风险、供应链整体质量参差不齐。通过标准化A/B/C/D四级分级审核，可精准划分供应商综合能力等级，针对性落实扶持、管控、整改、淘汰机制，有效降低供应链批量质量风险、交付风险、合规风险，稳定量产配套秩序，构建优质、高效、合规、稳定的核心供应链体系。

本次审核体系完全贴合汽车、新能源、精密零部件行业量产配套场景，统一四级供应商定级判定逻辑、考核维度、扣分规则、管控策略、闭环标准，全文采用纯叙事结构化解析模式，与此前高压线束审核、实验室能力审核、供