丰田 TPS 供应商生产体系审核检查表（完整版，含 5S 与准时化生产 JIT）.docxVIP

丰田TPS供应商生产体系审核检查表（完整版，含5S与准时化生产JIT）

一、审核总则

1.1审核目的

本检查表依据丰田汽车全球统一TPS（丰田生产方式）精益体系标准编制，适配丰田供应商全维度生产能力审核要求，立足丰田“消除一切浪费、零缺陷、零库存、持续改善”的核心经营理念，系统性核查配套供应商的精益生产落地实效、现场管理规范性、生产流转效率及品质保障能力。本次审核重点聚焦5S现场基础管理落地真实性、准时化生产（JIT）全流程执行有效性，摒弃形式化审核，深度排查生产过程中的等待浪费、库存浪费、动作浪费、加工浪费等各类精益短板。通过标准化审核判定供应商是否满足丰田整车配套准入、量产持续供货、新品同步开发的TPS体系合规要求，督促供应商落地精益改善，实现生产提质、降本、增效，保障丰田全球供应链精益化、稳定性、一致性运营。

1.2审核适用范围

本检查表适用于丰田汽车全球体系、一汽丰田、广汽丰田所有一级核心供应商、二级关键零部件配套供应商，覆盖机械结构件、汽车电子、内外饰总成、冲压焊接件、橡塑制品、精密机加工件、包装辅料等全品类供货主体。适配全场景审核工作，包含新供应商TPS体系准入审核、量产供应商年度TPS合规复审、产线精益升级专项审核、生产效率异常复盘审核、库存与交付问题专项整改审核，全面覆盖生产现场、物流流转、设备运维、人员作业、品质管控全链条，完整包含5S落地核查与J