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汽车行业研发部工程师车型开发管理手册

第1章车型全生命周期管理

1.1车型立项与需求分析

立项前需进行宏观市场扫描，收集过去三年同类车型销量、渗透率及竞品动态数据，利用SWOT分析模型评估自身技术储备与市场机会的匹配度。建立“需求金字塔”模型，将用户痛点分为“显性需求”（如续航焦虑、充电速度）和“隐性需求”（如智能座舱交互体验、智能化场景），通过问卷调查与专家访谈量化需求权重。

利用大数据平台构建用户画像，筛选出高价值潜在客户群，确保立项车型在目标市场中的潜在销量占比达到80%以上，避免资源浪费。制定初步的“技术可行性评估清单”，重点审查电池能量密度、电机效率及电子电气