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中高层领导力发展项目设计方案（含测评+IDP）

文档简介：本文档为企业中高层领导力发展专项项目设计方案，聚焦现任中高层管理者及储备干部，围绕领导力提升核心目标，构建“测评诊断-培训提升-实践落地-跟踪复盘”全流程体系，包含360度评估完整流程、评估量表，以及个人发展计划（IDP）标准模板，内容专业、流程清晰、模板可直接修改使用，适用于企业人才梯队建设、管理者能力提升。

第一部分：项目总则

一、项目背景与目的

（一）项目背景

当前企业发展进入关键阶段，中高层管理者作为企业战略落地、团队管理的核心力量，其领导力水平直接影响企业经营效率、团队凝聚力及长远发展；储备干部作为未来中高层管理梯队的核心储备，亟需系统提升领导力素养，补齐能力短板。为破解管理者能力不均衡、储备干部培养不系统等问题，特设计本中高层领导力发展项目，实现管理者能力迭代、储备干部快速成长，助力企业人才梯队建设。

（二）项目核心目的

1.诊断现任中高层管理者、储备干部的领导力现状，精准识别能力优势与短板，明确提升方向；

2.通过系统化培训、实践演练，提升管理者的战略思维、统筹协调、团队管理、决策执行等核心领导力；

3.帮助管理者制定个性化个人发展计划（IDP），实现能力持续提升，形成长效发展机制；

4.完善企业中高层人才梯队建设，打造高素质、高能力的管理团队，支撑企业战略落地与长远发展。

二、适用对象

1.