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交通行业养护科养护员道路养护管理手册（执行版）

第1章总则

1.1管理目标与适用范围

本手册旨在构建一套标准化、精细化、智能化的道路养护管理体系，确保养护作业质量达到国家公路养护技术规范及地方行业标准，力争将道路完好率提升至98%以上，并实现养护成本最低化与环保零排放。适用范围覆盖辖区内所有等级公路、城市快速路、主干路及次干路的日常巡查、计划性维修、应急抢修及后期维护全过程，所有参与养护工作的养护员必须严格遵循本手册执行。

通过本手册的实施，实现养护工区从“粗放式管理”向“精益化管理”转型，确保每一笔养护记录可追溯、每一处病害可定责、每一次作业可量化，为交通主管部门提供科学决策依据。手册明确规定了养护工作的时间节点、资源调配标准及考核评价体系，确保养护资源在高峰期得到合理配置，避免因资源不足导致的道路拥堵或损坏。本手册适用于所有从事道路养护作业的养护员、项目经理及相关技术人员，任何未经培训或违反本手册规定的行为均视为违规操作，需接受相应的处罚。

所有养护作业必须严格执行“先防护、后作业、再清理、最后验收”的流程，确保作业过程中对行车安全的影响降至最低，保障道路通行顺畅。

1.2组织架构与职责分工

养护科设立总工室、技术室、生产调度室、安全监察室及养护作业队五大核心部门，总工室负责制定年度养护计划，技术室负责病害分析与方案制定，生产调度室负责现场资源调度，安全监察室负责